<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Comentarii la: Studiul “Fii flexibil la birou!”	</title>
	<atom:link href="https://www.greenforest.ro/old/studiul-fii-flexibil-la-birou/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.greenforest.ro/old/studiul-fii-flexibil-la-birou/</link>
	<description>Soluţii profesionale de amenajare birouri</description>
	<lastBuildDate>Tue, 15 Oct 2019 14:34:15 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>
		De: Capotescu Sebastian		</title>
		<link>https://www.greenforest.ro/old/studiul-fii-flexibil-la-birou/#comment-33</link>

		<dc:creator><![CDATA[Capotescu Sebastian]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Sep 2018 07:46:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.greenforest.ro/old/?p=6403#comment-33</guid>

					<description><![CDATA[Ca răspuns la &lt;a href=&quot;https://www.greenforest.ro/old/studiul-fii-flexibil-la-birou/#comment-32&quot;&gt;Alexandru Vladimir STANCOVICI&lt;/a&gt;.

Multumim de apreciere.
Au fost 95 de respondenti, fapt precizat in profilul respondentilor unde sunt detalii si despre structura respondentilor atat din punct de vedere al pozitiei din punct de vedere decizional, persoane coordonate cat si postura antreprenoriala. Studiul este mai mult unul calitativ decat cantitativ cu preponderenta a unui anumit tip de respondenti (mediu privat, multinationale, utilizatori de spatii coworking) motiv pentru care am precizat ca rezultatele nu pot fi considerate reprezentative la nivelul total al populatiei care lucreaza in spatii de birouri din Romania.
Totusi, in particular, am facut si unele analize regresive cu procente specifice pe anumite grupe de respondenti insa rezultatele nu au fost semnificativ diferite. Acolo unde am considerat ca este relevanta aceasta analiza am specificat rezultatele si din analizele pe grupe de respondenti, respectiv, la punctul 3 acolo unde sunt raspunsurile distincte ale celor care au avut experiente nemijlocite cu aceste modalitati de lucru.
Cu siguranta, tipul de activitate si industrie, dar, la fel si personalitatea fiecaruia sunt factori hotaratori care fac, ca un anumit mod de lucru, sa fie potrivit mai mult sau mai putin.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ca răspuns la <a href="https://www.greenforest.ro/old/studiul-fii-flexibil-la-birou/#comment-32">Alexandru Vladimir STANCOVICI</a>.</p>
<p>Multumim de apreciere.<br />
Au fost 95 de respondenti, fapt precizat in profilul respondentilor unde sunt detalii si despre structura respondentilor atat din punct de vedere al pozitiei din punct de vedere decizional, persoane coordonate cat si postura antreprenoriala. Studiul este mai mult unul calitativ decat cantitativ cu preponderenta a unui anumit tip de respondenti (mediu privat, multinationale, utilizatori de spatii coworking) motiv pentru care am precizat ca rezultatele nu pot fi considerate reprezentative la nivelul total al populatiei care lucreaza in spatii de birouri din Romania.<br />
Totusi, in particular, am facut si unele analize regresive cu procente specifice pe anumite grupe de respondenti insa rezultatele nu au fost semnificativ diferite. Acolo unde am considerat ca este relevanta aceasta analiza am specificat rezultatele si din analizele pe grupe de respondenti, respectiv, la punctul 3 acolo unde sunt raspunsurile distincte ale celor care au avut experiente nemijlocite cu aceste modalitati de lucru.<br />
Cu siguranta, tipul de activitate si industrie, dar, la fel si personalitatea fiecaruia sunt factori hotaratori care fac, ca un anumit mod de lucru, sa fie potrivit mai mult sau mai putin.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		De: Alexandru Vladimir STANCOVICI		</title>
		<link>https://www.greenforest.ro/old/studiul-fii-flexibil-la-birou/#comment-32</link>

		<dc:creator><![CDATA[Alexandru Vladimir STANCOVICI]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Sep 2018 16:49:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.greenforest.ro/old/?p=6403#comment-32</guid>

					<description><![CDATA[Felicitări!
Aş dori să cunosc numărul total de intervievaţi pentru că... &quot;abaterea medie pătratică&quot; :)
Din păcate nu pot rezona în totalitate cu concluziile finale (prima parte).
Ar fi relevantă probabil şi structura poziţiei/departamentului/compartimentului din companie/organizaţie a celor intervievaţi.
Asta deoarece există meserii/ocupaţii care se pretează mai mult, mai puţin ori chiar deloc la una sau mai multe dintre modurile de lucru.
Personal, cred cu tărie că în funcţie  de activitatea desfăşurată un anumit mod de desfăşurare a activităţii are de câştigat sau pierdut. &quot;De acasă&quot; poţi fi mai pro-activ, dintr-un spaţiu  personal/dedicat poţi fi mai reactiv. Depinde mult de activitatea desfăşurată în cadrul companiei/organizaţiei. Depinde de asemenea şi de profilul organizaţiei producţie/manufactură, servicii de diverse tipuri ca de exemplu: financiare, asigurări, brokeraj) şi infrastructura TIC a firmei. Pot detalia şi argumenta pentru compania pentru care lucrez de aproape 22 de ani :) .]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Felicitări!<br />
Aş dori să cunosc numărul total de intervievaţi pentru că&#8230; &#8220;abaterea medie pătratică&#8221; 🙂<br />
Din păcate nu pot rezona în totalitate cu concluziile finale (prima parte).<br />
Ar fi relevantă probabil şi structura poziţiei/departamentului/compartimentului din companie/organizaţie a celor intervievaţi.<br />
Asta deoarece există meserii/ocupaţii care se pretează mai mult, mai puţin ori chiar deloc la una sau mai multe dintre modurile de lucru.<br />
Personal, cred cu tărie că în funcţie  de activitatea desfăşurată un anumit mod de desfăşurare a activităţii are de câştigat sau pierdut. &#8220;De acasă&#8221; poţi fi mai pro-activ, dintr-un spaţiu  personal/dedicat poţi fi mai reactiv. Depinde mult de activitatea desfăşurată în cadrul companiei/organizaţiei. Depinde de asemenea şi de profilul organizaţiei producţie/manufactură, servicii de diverse tipuri ca de exemplu: financiare, asigurări, brokeraj) şi infrastructura TIC a firmei. Pot detalia şi argumenta pentru compania pentru care lucrez de aproape 22 de ani 🙂 .</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
